Coaching de leadership
Le leader du XXIe siècle
Le contexte dans lequel évoluent les leaders aujourd'hui requiert certaines compétences qui n'étaient pas autant nécessaires par le passé :
- Capacité à développer et à gérer un réseau informel
- Capacité à utiliser des techniques d'influence complexes et indirectes
- Capacité à prendre des risques et à être décisif dans un environnement ambigu et changeant
- Autonomie couplée à une aptitude à rallier les autres grâce à l'écoute et à l'implication de ces derniers dans la réalisation de sa vision
Quelles que soient les compétences déployées par les leaders d'aujourd'hui, une chose est certaine : les leaders doivent rayonner. Malgré cela, être un leader n'implique pas d'être un héros, une icône ou un gourou. C'est avant tout être cohérent avec ses valeurs, ses décisions et ses actions et exercer un impact positif sur l'environnement et son entourage.
Ainsi, avec ce type de coaching, je vous aiderai à développer votre potentiel de leadership, à rayonner davantage et à avoir un meilleur impact sur votre environnement. Cet environnement peut être votre organisation, votre équipe, vos collègues, votre hiérarchie, mais aussi votre environnement personnel. Développer votre leadership affectera tous les aspects de votre vie.
Habituellement, ce type de coaching vise un des trois objectifs suivants, ils peuvent être imbriqués ou traités spécifiquement :
- Développer de nouvelles habiletés et des styles de leadership
- Consolider ou acquérir de nouvelles compétences (ex : vision stratégique, compétences managériales, intelligence émotionnelle, prise de décision, impact et influence, sens politique…)
- Améliorer son leadership d'équipe et les capacités de son équipe (par le coaching d'équipe)
Ce type de coaching se déroule habituellement sur une période de 6 à 12 mois et entre 15 et 20 heures de coaching. Il peut nécessiter l'administration de tests et d'outils 360° afin de cibler précisément les besoins et axes de travail du coaché.